gestión de proyectos

Question 1

La defensa de la oportunidad de un proyecto debe incluir

Accepted Answer

Todos los anteriores

Answer

Aspectos económicos y técnicos

Answer

Aspectos técnicos y estratégicos

Answer

Aspectos económicos y estratégicos

Question 2

La precedencia de una actividad es

Accepted Answer

Una herramienta de disminución de tiempos

Answer

Una herramienta de disminución de interesados

Answer

Una herramienta única del diagrama de GANTT

Answer

Una herramienta única del diagrama de PERT

Question 3

La estructura de desglose de Recursos es útil para

Accepted Answer

Realizar el seguimiento de asignación de recursos a tarea

Answer

Realizar el seguimiento de los costos del proyecto

Answer

Realizar el seguimiento del trabajo del proyecto

Answer

Realizar el seguimiento de la integración del proyecto

Question 4

Los componentes fundamentales de la gestión de proyectos son

Accepted Answer

Las metas, medios, materias(áreas de conocimiento) y el manager

Answer

Los requerimientos, el coste y el tiempo

Answer

Los requerimientos, el coste, el tiempo yos competidores

Answer

Iniciación, planificación, ejecución, control y cierre

Question 5

Cuando analizamos documentos sobre grupos de interesados

Accepted Answer

El registro de interesados explica mejor las necesidades de las partes interesadas

Answer

La matriz de mapas explica mejor las necesidades de los interesados

Answer

Registro de interesados es una mejor exposición geográfica

Answer

La matriz de mapas y el registro de interesados explican conceptos iguales

Question 6

Los fundamentos de los sistemas de gestión se basan en

Accepted Answer

Demostrar: decir o que se hace, hacer lo que dice, registrar, medir la calidad y mejorar

Answer

Costos, recursos humanos y operaciones

Answer

Decir que hacer, haz lo que dices y controla

Answer

Ninguna de las anteriores

Question 7

La planificación de calidad es el proceso de

Accepted Answer

Identificar los requisitos de calidad y/o normas para el proyecto y el producto, documentándolos

Answer

Evaluación sistemática de la calidad del proyecto

Answer

Establecer un plan de comunicaciones entre los interesados para las actualizaciones calidad

Answer

Evaluación de los resultados de calidad y planificación de las estrategias de mejora

Question 8

Los procesos, herramientas y técnicas usadas para gestionar un proyecto forman

Accepted Answer

Un sistema de gestión de proyectos

Answer

El plan de comunicaciones de los interesados

Answer

Un sistema de gestión de productos

Answer

Sistema de comunicaciones y retroalimentación

Question 9

En un diagrama de Gantt

Accepted Answer

Una línea vertical indica la fecha del informe

Answer

Estamos controlando los costos

Answer

Identificamos responsabilidades

Answer

Ninguna de las anteriores

Question 10

El mayor grado de incertidumbre de un proyecto se encuentra en la fase de

Accepted Answer

Iniciación

Answer

Cierre

Answer

Seguimiento

Answer

Control

Question 11

Durante la vida de un proyecto

Accepted Answer

Una misma persona no debe ser lanzador, seguidor y cerrador

Answer

El lanzados del proyecto es el perfil más importante

Answer

El seguidor del proyecto es el perfil más importante

Answer

El cerrador del proyecto es el perfil más importante

Question 12

La matriz RACI define el rol de quién:

Accepted Answer

Responsable, aprueba, consultado e informado

Answer

Realiza, responsable, consultado e informado

Answer

Realiza, responsable, consumido e informado

Answer

Fiable, responsable, consumido e informado

Question 13

El brainstorming o tormenta de ideas es:

Accepted Answer

Las dos anteriores

Answer

Una herramienta de determinación de costes

Answer

Una herramienta de determinación de riesgos

Answer

Una herramienta de determinación de alcance

Question 14

La planificación del proyecto es:

Accepted Answer

La que determinará la dimensión del proyecto

Answer

El grupo de procesos con menos duración del proyecto

Answer

La que cierra el proyecto y los entregables

Answer

La que monitoriza el proyecto y al personal implicado

Question 15

Los interesados en un proyecto son

Accepted Answer

Todos los anteriores

Answer

Los clientes, el sponsor, y el comité de dirección

Answer

El gestor del proyecto y su equipo de trabajo

Answer

Los proveedores, sindicatos, asociaciones y políticos

Question 16

Un plan de proyecto es

Accepted Answer

Un documento forma y aprobado, utilizado para gestionar el proyecto

Answer

Un grupo de costes

Answer

Un grupo de actividades

Answer

Ninguno de ellos

Question 17

Dentro de las categorías de proyectos tenemos las

Accepted Answer

Las dos anteriores

Answer

Orientadas a Gestión de proyectos

Answer

Orientadas a Gestión de productos

Answer

Orientadas a Gestión de operaciones

Question 18

Los límites de un proyecto incluyen

Accepted Answer

Iniciación, planificación, ejecución, control y cierre

Answer

Iniciación, planificación, ejecución, control, cierre y entregables

Answer

Iniciación, planificación, ejecución, control, cierre y registros del proyecto

Answer

Iniciación, planificación, ejecución, control, entregables y registros del proyecto

Question 19

En una empresa

Accepted Answer

Los procesos de operaciones y proyectos consumen recursos

Answer

Las actividades de operaciones no son continuas

Answer

Las actividades de proyectos son continuas

Answer

Los procesos de operaciones no consumen recursos

Question 20

Un proyecto es

Accepted Answer

Un único conjunto de actividades que generen un cambio de estado

Answer

Una actividad de la alta dirección

Answer

Una actividad de los jefes de departamento

Answer

Un conjunto de actividades de producción