Modulo 2 - Parte 1

Question 1

¿Cuáles son las características de la visión?

Accepted Answer

Debe ser más amplia que la misión., Debe considerar los valores, creación de oportunidades y proyección., Debe ser vista como un futuro.

Answer

Debe ser más amplia que la misión., Debe considerar los valores, creación de oportunidades y proyección., Debe cumplirse a corto plazo.

Question 2

¿Qué elementos componen el análisis institucional?

Accepted Answer

Antecedentes generales de la institución, identificación del problema social a intervenir, contexto social, geográfico y político, Población objetivo, tipos de intervención a realizar, análisis FODA, propuesta de mejora

Answer

Identificación del contexto social donde interviene, población objetivo, análisis FODA, propuesta de mejora.

Answer

Antecedentes generales de la institución, , contexto social, geográfico y político, Población objetivo, tipos de intervención a realizar, análisis FODA,

Answer

Identificación de misión, visión y objetivos.

Answer

Antecedentes generales, tipo de intervención , identificación de población objetivo, análisis FODA.

Question 3

¿Cuál es la diferencia entre misión y visión?

Accepted Answer

La primera identifica la identidad de la organización, mientras que la segunda alude al propósito que se quiere lograr a largo plazo.

Answer

La misión responde al objetivo que se pretende lograr a largo plazo por la institución, mientras que la visión describe la identidad de la organización.

Answer

La misión alude a la identidad, mientras que la segunda debe cumplirse a corto plazo.

Answer

Tanto la misión como la misión describen la identidad de la organización.

Answer

No existe diferencias, ambas plantean los objetivos que se pretenden alcanzar.

Question 4

Según De Robertis, ¿de qué forma se puede conocer el entorno laboral?

Accepted Answer

Por medio del acercamiento científico, Por medio empíricos

Answer

Por medio del acercamiento científico, Por medio del sujeto de intervención

Answer

Por medio del acercamiento científico, A través de la información que transmiten sus compañeros.

Question 5

De Robertis plantea dos categorías de intervenciones directas: las concretas y abstractas.

Accepted Answer

Falso

Answer

Verdadero

Question 6

¿A qué responden los objetivos de la organización?

Accepted Answer

Aluden al propósito que persigue la organización a corto plazo y responden a la relación empresa- ambiente. Además se caracterizan por ser dinámicos y evolucionan a medida que se van cumpliendo

Answer

Responden al propósito de la organización que se pretenden alcanzar a largo plazo.

Answer

Describen la identidad de la organización.

Answer

Describe las funciones que realizan los recursos humanos.

Answer

Describen el tipo de intervención que realiza la organización.

Question 7

El problema es construido de manera subjetiva.

Accepted Answer

Falso

Answer

Verdadero

Question 8

¿Qué son los recursos humanos?

Accepted Answer

Alude a los colaboradores que se desempeñan en la organización y que contribuyen a la concreción del objetivo., Es posible reconocerlos a través del organigrama.

Answer

Alude a los colaboradores que se desempeñan en la organización y que contribuyen a la concreción del objetivo., Permite conocer los objetivos de la organización

Answer

Alude a los colaboradores que se desempeñan en la organización y que contribuyen a la concreción del objetivo., Es el análisis de las fortalezas y amenazas de institución.

Question 9

La identidad de la organización es determinada por la intervención que realiza el profesional del trabajo social.

Accepted Answer

Falso

Answer

Verdadero

Question 10

Qué elementos se deben considerar al realizar el análisis del problema intervenir?

Accepted Answer

Magnitud del problema., Gravedad del problema o necesidad., Naturaleza del problema o necesidad.

Answer

Magnitud del problema., Recursos humanos., Naturaleza del problema o necesidad.

Answer

Magnitud del problema., Recursos financieros., Naturaleza del problema o necesidad.

Question 11

Antes de comenzar a intervenir es fundamental que el profesional conozca el marco regulador de la organización desde la cual intervendrá.

Accepted Answer

Verdadero

Answer

Falso

Question 12

¿A qué alude la magnitud del problema o necesidad?

Accepted Answer

Pretende cuantificar la cantidad de personas afectadas por el problema y el territorio donde se desarrolla la situación.

Answer

Permite identificar las causas del problema.

Answer

Permite identificar los efectos del problema.

Answer

Alude al tipo de intervención que se realzará para dar respuesta al problema.

Answer

Alude a las respuestas que se pueden entregar al problema.

Question 13

El análisis FODA se puede dar a nivel personal y organizacional.

Accepted Answer

Verdadero

Answer

Falso

Question 14

¿Qué es un FODA Organizacional?

Accepted Answer

s una técnica llevada a cabo por la organización, que permite realizar un análisis interno y externo de los principales elementos que se encuentran....

Answer

Es la ejecución de una intervención.

Answer

Describe la propuesta de un problema.

Answer

Es la planificación de una intervención.

Answer

Permite analizar la población objetivo.

Question 15

¿Qué elementos se deben considerar al redactar la misión de una organización?

Accepted Answer

Considerar el propósito que se pretende alcanzar., Mencionar a la población objetivo., Mencionar a la población objetivo., Identificar el efecto que se pretende alcanzar., El plazo en el que se pretende alcanzar.

Answer

Considerar el propósito que se pretende alcanzar., Bienes y/o servicios que otorga., Mencionar a la población objetivo., Identificar el efecto que se pretende alcanzar., El plazo en el que se pretende alcanzar.

Modulo 2 - Parte 1

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¿Cuáles son las características de la visión?

¿Qué elementos componen el análisis institucional?

¿Cuál es la diferencia entre misión y visión?

Según De Robertis, ¿de qué forma se puede conocer el entorno laboral?

De Robertis plantea dos categorías de intervenciones directas: las concretas y abstractas.

¿A qué responden los objetivos de la organización?

El problema es construido de manera subjetiva.

¿Qué son los recursos humanos?

La identidad de la organización es determinada por la intervención que realiza el profesional del trabajo social.

Qué elementos se deben considerar al realizar el análisis del problema intervenir?

Antes de comenzar a intervenir es fundamental que el profesional conozca el marco regulador de la organización desde la cual intervendrá.

¿A qué alude la magnitud del problema o necesidad?

El análisis FODA se puede dar a nivel personal y organizacional.

¿Qué es un FODA Organizacional?

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