TEMA 8 : RR.HH

Question 1

La Dirección de RR.HH puede definirse como

Accepted Answer

Conjunto de decisiones adoptadas para conseguirlas personas adecuadas para llevar a cabo la estrategia empresarial

Answer

Conjunto de datos, medios y personas que se dedican a recopilar,almacenar y analizar información relevante acerca de los empleados de una organización

Question 2

Se distinguen 2 enfoques:

Accepted Answer

La dirección de RRHH y la Dirección Estratégica de RRHH

Answer

LA EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO,LA PLANIFICACIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS y LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN DERECURSOS HUMANOS

Question 3

FUNCIONES PRINCIPALES:

Accepted Answer

Captación,Motivación,Formación

Answer

Evaluación del desempeño- Planificación de los RR.HH- Los sistemas de información de RR.HH

Question 4

CAPTACIÓN:

Accepted Answer

Conseguir el número de personas necesarias para cubrir los puestos de trabajo que existen en la organización y con las competencias que se requierenpara desempeñar, eficientemente, esos puestos.

Answer

Consiste en lograr el compromiso de los empleados con la organización

Answer

Proceso orientado a adquirir, modificar,mantener y desarrollar las competencias de los recursoshumanos que la empresa necesita para llevar a cabo su estrategia, tanto en el momento actual como en el futuro

Question 5

Formación:

Accepted Answer

-Orientación- Entrenamiento- Desarrollo

Answer

- El sistema de retribuciones- La calidad de la vida laboral

Answer

Reclutamiento- Selección- Orientación.

Question 6

MOTIVACIÓN:

Accepted Answer

Consiste en lograr el compromiso de losempleados con la organización

Answer

Conseguir el número de personasnecesarias para cubrir los puestos de trabajo que existen enla organización y con las competencias que se requieren para desempeñar, eficientemente, esos puestos

Answer

Proceso orientado a adquirir, modificar,mantener y desarrollar las competencias de los recursos humanos que la empresa necesita para llevar a cabo su estrategia, tanto en el momento actual como en el futuro

Question 7

RECLUTAMIENTO

Accepted Answer

Atraer al mayor número personas capaces de ocupar los puestos de trabajo vacantes que existen en la empresa

Answer

Elegir, entre los candidatos reclutados, a la persona o personas que más se ajustan al perfil del puesto ocupado

Answer

Integrar a las personas en la empresa, en la unidad en la que va a trabajar y en el puesto de trabajo

Question 8

LA EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO

Accepted Answer

Consiste en medir y evaluar la eficacia y la eficiencia con la que un empleado cumple con los requisitos que le exige su puesto (lo bien que realiza su trabajo).

Answer

Tiene como objetivo anticipar las necesidades de empleados que laempresa tendrá en el futuro tanto en cantidad como en calidad

Answer

El objetivo es conocer la situación y evolución de los factores sobre losque se han apoyado las principales decisiones acerca de los recursoshumanos, para identificar causas de éxito y fracaso de las acciones realizadas

Question 9

ORIENTACIÓN es:

Accepted Answer

Integrar a las personas en la empresa, en la unidad en la que va a trabajar y en el puesto de trabajo

Answer

Elegir,entre los candidatos reclutados, a la persona o personas que más seajustan al perfil del puesto ocupado

Answer

Atraer al mayor número personas capaces de ocupar los puestos de trabajo vacantes que existen en la empresa

Question 10

RECLUTAMIENTO EXTERNO

Accepted Answer

La empresa ocupa lospuestos de trabajoexistentes, contratando a personas que aún no trabajan en la empresa

Answer

La empresa ocupa los puestos vacantes con personas que ya pertenecen a la empresa

Question 11

La formación es

Accepted Answer

el proceso a través del cual las personas adquieren, modifican y desarrollan las competencias(conocimientos, habilidades y actitudes) que la empresa necesitapara llevar a cabo su estrategia, tanto en el momento actual como en un futuro.

Answer

Elegir, entre los candidatos reclutados, a la persona o personas que más se ajustan al perfil del puesto ocupado

Question 12

Programas de Orientación

Accepted Answer

cuyo objetivo es la integración de las personas en la empresa, en sus departamento y en su puesto de trabajo

Answer

Toda formación encaminada a proporcionar a las personas lascompetencias necesarias para desempeñar con eficacia y eficiencia elcargo actual

Answer

El objetivo es proporcionar a las personas competencias quesobrepasan las exigidas por el cargo actual y lo preparan para asumirfunciones más complejas, numerosas o de mayor responsabilidad, y para el desarrollo de su carrera profesional

Question 13

Programas de Desarrollo

Accepted Answer

El objetivo es proporcionar a las personas competencias que sobrepasan las exigidas por el cargo actual y lo preparan para asumir funciones más complejas, numerosas o de mayor responsabilidad, y para el desarrollo de su carrera profesional

Answer

Toda formación encaminada a proporcionar a las personas lascompetencias necesarias para desempeñar con eficacia y eficiencia elcargo actual.

Answer

Toda formación cuyo objetivo es la integración de las personas en la empresa, en sus departamento y en su puesto de trabajo

Question 14

Programas de Entrenamiento

Accepted Answer

Toda formación encaminada a proporcionar a las personas lascompetencias necesarias para desempeñar con eficacia y eficiencia elcargo actual

Answer

Toda formación cuyo objetivo es la integración de las personas en la empresa, en sus departamento y en su puesto de trabajo.

Answer

Proceso formativo que persigue el incremento general de las competencias de las personas a través del aprendizaje

Question 15

Las funciones de apoyo:

Accepted Answer

LA EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO,LA PLANIFICACIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS y LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN DERECURSOS HUMANOS

Answer

La dirección de RRHH y la Dirección Estratégica de RRHH

Question 16

LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN DERECURSOS HUMANOS

Accepted Answer

El objetivo es conocer la situación y evolución de los factores sobre losque se han apoyado las principales decisiones acerca de los recursoshumanos, para identificar causas de éxito y fracaso de las accionesrealizadas

Answer

Tiene como objetivo anticipar las necesidades de empleados que laempresa tendrá en el futuro tanto en cantidad como en calidad

Question 17

La planificación de los recursos humanos debe cumplir una doble función

Accepted Answer

Ajustar la plantilla a las necesidades de la empresa y Desarrollar las competencias de laspersonas para avanzar hacia la consecución de los objetivos

Answer

Programas de Orientación y entrenamiento

Question 18

Ajustar la plantilla a las necesidades de la empresa:

Accepted Answer

Estudiar las bajas que se produciránen el futuro así como las necesidadesderivadas de la creación de nuevos puestos, y establecer un plan paracubrirlos

Answer

Enfoque basado en la dirección estratégica de los RRHH que pretendeel desarrollo de empleados másflexibles y polivalentes, y por tanto,más valiosos, que actúen como motor de cambio en la organización

Question 19

Programas de Orientación y entrenamiento

Accepted Answer

Proporcionar las competencias profesionales para una adecuada realización de las tareas concretas para lascuales ha sido contratada

Answer

Desarrollar competencias de los recursos humanos para que la empresa pueda responder con rapidez a los cambios del entorno, e incluso anticiparse a ellos

TEMA 8 : RR.HH

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La Dirección de RR.HH puede definirse como

Se distinguen 2 enfoques:

FUNCIONES PRINCIPALES:

CAPTACIÓN:

Formación:

MOTIVACIÓN:

RECLUTAMIENTO

LA EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO

ORIENTACIÓN es:

RECLUTAMIENTO EXTERNO

La formación es

Programas de Orientación

Programas de Desarrollo

Programas de Entrenamiento

Las funciones de apoyo:

LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN DERECURSOS HUMANOS

La planificación de los recursos humanos debe cumplir una doble función

Ajustar la plantilla a las necesidades de la empresa:

Programas de Orientación y entrenamiento