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Test de Liderazgo

Creado por gabriela.rodriguezs en 2020 · 📝 12 preguntas · ⏱ ~6 min

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Pregunta /

Un mando que mantiene relaciones amistosas con su personal le cuesta imponer disciplina

Los empleados obedecen mejor los mandos amistosos que a los que no lo son

Los contactos y las comunicaciones personales deben reducirse a un miÌnimo por parte del jefe. El mando ha de mantener los miÌnimos contactos y comunicaciones personales con sus subordinados.

Un mando debe hacer sentir siempre a su personal que eÌl es el que manda.

Un mando debe hacer reuniones para resolver desacuerdos sobre problemas importantes.

Un mando no debe implicarse en la solucioÌn de diferencias de opiniones entre sus subordinados.

Castigar la desobediencia a los reglamentos es una de las formas maÌs eficientes para mantener la disciplina.

Es conveniente explicar el porqueÌ de los objetivos y de las poliÌticas de la empresa.

Cuando un subordinado no estaÌ de acuerdo con la solucioÌn que su superior da aun problema, lo mejor es pedir al subordinado que sugiera una mejor alternativa y atenerse a ella.

Cuando hay que establecer objetivos, es preferible que el mando lo haga solo.

Un mando debe mantener a su personal informado sobre cualquier decisioÌn que le afecte.

El mando debe establecer los objetivos, y que sean los subordinados los que se repartan los trabajos y determinen la forma de llevarlos a cabo

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Un mando que mantiene relaciones amistosas con su personal le cuesta imponer disciplina

Los empleados obedecen mejor los mandos amistosos que a los que no lo son

Los contactos y las comunicaciones personales deben reducirse a un miÌnimo por parte del jefe. El mando ha de mantener los miÌnimos contactos y comunicaciones personales con sus subordinados.

Un mando debe hacer sentir siempre a su personal que eÌl es el que manda.

Un mando debe hacer reuniones para resolver desacuerdos sobre problemas importantes.

Un mando no debe implicarse en la solucioÌn de diferencias de opiniones entre sus subordinados.

Castigar la desobediencia a los reglamentos es una de las formas maÌs eficientes para mantener la disciplina.

Es conveniente explicar el porqueÌ de los objetivos y de las poliÌticas de la empresa.

Cuando un subordinado no estaÌ de acuerdo con la solucioÌn que su superior da aun problema, lo mejor es pedir al subordinado que sugiera una mejor alternativa y atenerse a ella.