Cuestionario

Question 1

1.-¿Cuál es el enfoque situacional de la administración?

Accepted Answer

Su enfoque se basa en que no existe un parámetro establecido para administrar las organizaciones, dado que todos son relativo conforme al medio ambiente.

Answer

Nivel institucional o estratégico.

Question 2

2.- ¿Cuál son las organizaciones y sus niveles, menciona 2 niveles?

Accepted Answer

Nivel institucional o estratégico. Nivel intermedio.

Answer

Entradas, Tecnologías.

Question 3

- ¿Menciona los Nuevos enfoques del diseño
organizacional?

Accepted Answer

Entradas. Tecnologías. Tareas o funciones. Estructuras. Salidas o resultados

Answer

Clima organizacional representa el cuadro más amplio de la influencia ambiental sobre la motivación

Question 4

5.- ¿Existen dos tipos de equipos menciónalos?

Accepted Answer

El funcional cruzado y el permanente.

Answer

Entradas. Tecnologías. Tareas o funciones. Estructuras.

Question 5

6.- ¿Cómo se compone el Equipo del funcional cruzado?

Accepted Answer

Se compone de personas de varios departamentos funcionales que resuelven problemas mutuos.

Answer

1. Relaciones entre líder y miembro. Se refiere al sentimiento de aceptación del líder por los miembros del grupo y viceversa. Las relaciones pueden ser buenas {en un extremo de continuum) o pobres (en el otro

Question 6

7.- ¿Qué es el Clima organizacional?

Accepted Answer

Clima organizacional representa el cuadro más amplio de la influencia ambiental sobre la motivación. El clima organizacional es la calidad o propiedad del ambiente organizacional que se observa o experimenta por los participantes de la organización y que influencia su conducta.

Answer

organizacional que se observa o experimenta por los participantes de la organización y que influencia su conducta.

Question 7

8.- ¿Cuál son la Teoría contingencia de liderazgo

Accepted Answer

1. Relaciones entre líder y miembro. Se refiere al sentimiento de aceptación del líder por los miembros del grupo y viceversa. Las relaciones pueden ser buenas {en un extremo de continuum) o pobres (en el otro extremo). Es una dimensión más importante que el poder de la posición del líder. 2. Estructura de la tarea. Se refiere al grado de estructuración de la tarea, es decir, al grado en que el trabajo de los subordinados es rutinario y pro

Answer

1. Relaciones entre líder y miembro. Se refiere al sentimiento de aceptación del líder por los miembros del grupo y viceversa. Las relaciones pueden ser buenas {en un extremo de continuum) o pobres (en el otro extremo). Es una dimensión más importante que el poder de la posición del líder.

Question 8

. ¿Qué es el ambiente?

Accepted Answer

Es el contexto que involucra externamente a la organización

Answer

El el ambiente general

Cuestionario

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