Estratégicas

Estratégicas Quiz

Creado por Avatar de jbs jbs en 2024 · 📝 20 preguntas · ⏱ ~10 min

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  1. #1 jbs17/01/24🥇 100%
  2. #2 gg16/01/24🥈 100%
  3. #3 guido16/01/24🥉 100%
  4. #4 Lucia16/01/24 100%
  5. #5 Jbs 2 16/01/24 95%
  6. #6 guido16/01/24 90%
  7. #7 jbs15/01/24 70%
  8. #8 raquel16/01/24 65%

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Pregunta /

Con respecto al concepto de estrategia, podemos decir que

La estrategia se configura como un medio para realizar tres tareas directivas claves ¿Cuál no es correcta?

Señale la respuesta incorrecta. Las decisiones estratégicas, tanto empresariales como militares, tienen 3 Características en común:

Para el diseño y evaluación de la estrategia es necesario distinguir entre el entorno sectorial y las características internas de la empresa. el entorno sectorial está conformado por:

El ajuste estratégico se compone de 5 aspectos. ¿Cuál de los siguientes no es un aspecto del ajuste estratégico?

La estrategia corporativa es formulada a nivel de:

El potencial de beneficios de un sector depende de:

Los productos sustitutivos hacen referencia a:

Cuanto más importantes sean las economías de escala en un sector:

La intensidad de la rivalidad interna de un sector será mayor cuanto:

La gama de productos es una variable que puede utilizarse como

Señala la respuesta FALSA de entre las ventajas o utilidades que aporta un análisis de segmentación:

La importancia de predecir el comportamiento de los competidores rivales más cercanos….

Entre las dimensiones estratégicas válidas para construir un mapa de grupos estratégicos...utilizarse:

Los recursos tangibles

La reputación es:

La herramienta que permite valorar y desarrollar las capacidades organizativas…. En comparación con otras empresas y organizaciones es:

Para desagregar la empresa en una cadena de actividades secuenciales, agrupándolas de tal forma que se observe la importancia para la ventaja competitiva, se utiliza la

El potencial de las turbulencias del entorno para crear ventajas competitivas depende de:

La velocidad de reacción es más importante como fuente de ventaja competitiva cuanto:

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