Estratégicas 2

Question 1

La innovación tecnológica implica:

Accepted Answer

La materialización de nuevas ideas en nuevos productos y procesos

Answer

Nuevas formas de hacer negocios

Answer

La combinación novedosa de elementos previamente existentes

Question 2

La disuasión consiste en:

Accepted Answer

Emitir señales amenazadoras para desincentivar la imitación

Answer

Ocupar nichos estratégicos para desincentivar la imitación

Answer

Realizar grandes inversiones en capacidad de producción

Question 3

La anticipación como mecanismo para mantener la ventaja competitiva 
será más eficaz cuanto:

Accepted Answer

Menor sea el número de competidores

Answer

Mas creíbles sean las amenazas de represalias

Answer

Más difícil sea de identificar la ventaja competitiva

Question 4

Las palabras que definen diferenciación y segmentación son:

Accepted Answer

Son variables estratégicas diferentes

Answer

Nunca están relacionadas

Answer

Indican: la primera “dónde “y la segunda “cómo” compite la empresa

Question 5

Entre los errores que se suelen cometer en la diferenciación, no se 
encuentra:

Accepted Answer

Empresas diferenciadas tienden a no olvidar los costes de  diferenciación y el mantenimiento de la misma

Answer

Centrarse exclusivamente en el producto/servicio

Answer

Muchas empresas son diferentes, pero no están diferenciadas

Question 6

En relación a la estrategia emergente, señala la respuesta correcta:

Accepted Answer

Incide en los problemas de la organización para implantar la estrategia

Answer

Debería ser el reflejo de un complejo proceso político de negociación

Answer

Las dos anteriores son correctas

Question 7

La decisión de adquirir una empresa que opera en otro sector, es una 
decisión estratégica de nivel:

Accepted Answer

De unidad de negocio

Answer

Corporativo

Answer

Funcional

Question 8

Kutxabank ha vendido recientemente su grupo inmobiliario Neinora. Esta 
decisión concierne a la:

Accepted Answer

Estrategia corporativa

Answer

Estrategia competitiva

Answer

Estrategia funcional

Question 9

Las prestaciones relativas que aporta el producto sustitutivo inciden en:

Accepted Answer

La propensión de los compradores hacia la compra de productos  sustitutivos

Answer

La existencia de barreras de entrada

Answer

El precio que podemos fijar para el producto existente

Question 10

Cuanto más sencillas sean las necesidades que satisface el producto y más 
fácil sea distinguir las prestaciones:

Accepted Answer

Mayor será la intensidad de la amenaza de productos sustitutivos

Answer

Menor será la predisposición del consumidor para la sustitución

Answer

Mayor será el poder de negociación de los clientes

Question 11

El concepto que recoge el número de competidores en un sector y sus 
tamaños relativos se denomina

Accepted Answer

Grupos estratégicos

Answer

Segmentación

Answer

Concentración

Question 12

Si las materias primas o productos semielaborados son muy diferenciados:

Accepted Answer

El proveedor goza de un elevado poder de negociación

Answer

El proveedor carece de poder de negociación

Answer

Los distintos proveedores tenderán a desagruparse

Question 13

El análisis de factores políticos permite:

Accepted Answer

Identificar influencias claves del macroentorno

Answer

Detectar recursos internos de la organización

Answer

Identificar las influencias claves del microentorno

Question 14

Un coste hundido es:

Accepted Answer

Una inversión en activos específicos cuyo valor no puede ser  recuperado si se sale del sector

Answer

Una señal clara de que el sector no tiene barreras de entrada ni de  salida

Answer

Una inversión en activos específicos cuyo valor puede ser recuperado  solo cuando se amortice el activo

Question 15

Señale la respuesta correcta

Accepted Answer

A y b son correctas

Answer

El exceso de capacidad está relacionado con el exceso de inversión

Answer

El exceso de capacidad está relacionado con el reparto de costes fijos

Question 16

El análisis de los grupos estratégicos, tiene más utilidad cuando se utiliza 
como:

Accepted Answer

Instrumento para determinar nichos de mercado

Answer

Instrumento descriptivo

Answer

Instrumento predictivo

Question 17

Señala cuál de las siguientes variables no es apropiada para elaborar el 
mapa de grupos estratégicos:

Accepted Answer

Volumen de ventas

Answer

Grado de integración vertical

Answer

Alcance geográfico

Question 18

El concepto de “barreras a la movilidad” está relacionado con:

Accepted Answer

Los grupos estratégicos

Answer

La matriz de segmentación

Answer

La amenaza de productos sustitutivos en el modelo de Porter

Question 19

La reputación:

Accepted Answer

Permite aplicar un sobreprecio a los productos

Answer

Es un elemento tangible de una organización

Answer

Las dos respuestas anteriores son correctas

Question 20

En relación a los recursos tangibles, señala la respuesta incorrecta:

Accepted Answer

Un ejemplo de valoración lo constituye el fondo de comercio

Answer

Su valor está reflejado en los estados financieros de las compañías

Answer

Las dos respuestas anteriores son correctas

Estratégicas 2

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La innovación tecnológica implica:

La disuasión consiste en:

La anticipación como mecanismo para mantener la ventaja competitiva será más eficaz cuanto:

Las palabras que definen diferenciación y segmentación son:

Entre los errores que se suelen cometer en la diferenciación, no se encuentra:

En relación a la estrategia emergente, señala la respuesta correcta:

La decisión de adquirir una empresa que opera en otro sector, es una decisión estratégica de nivel:

Kutxabank ha vendido recientemente su grupo inmobiliario Neinora. Esta decisión concierne a la:

Las prestaciones relativas que aporta el producto sustitutivo inciden en:

Cuanto más sencillas sean las necesidades que satisface el producto y más fácil sea distinguir las prestaciones:

El concepto que recoge el número de competidores en un sector y sus tamaños relativos se denomina