Examen 2 Planificación y Trabajo Social - Parte 1

Question 1

En los procesos, los recursos pueden ser humanos, financieros y materiales.

Accepted Answer

Verdadero

Answer

Falso

Question 2

La Visión de una organización se debe enfocar en el presente.

Accepted Answer

Falso

Answer

Verdadero

Question 3

¿Cuáles son las características de los Objetivos Estratégicos?

Accepted Answer

Alcanzables, comprensibles, medibles, específicos.

Answer

De bajo costo, flexibles, genéricos.

Answer

Permiten realizar un diagnóstico de la organización.

Answer

Permiten definir la visión de una organización.

Answer

Garantizan el cumplimiento de la misión de una organización.

Question 4

¿Qué es un procedimiento?

Accepted Answer

Es un conjunto de reglas e instrucciones que indican la manera de proceder para conseguir un resultado planteado en el proceso.

Answer

Es una herramienta sistemática.

Answer

Son las acciones que deben realizar los Directivos de la organización.

Answer

Es un conjunto de reglas e instrucciones que indican la manera de proceder para elaborar el proceso.

Answer

Es una tarea diaria

Question 5

En términos generales, la evaluación está dirigida a:

Accepted Answer

Generar información para la toma de decisiones.

Answer

Determinar la misión de la organización.

Answer

Determinar las dimensiones de competitividad externa.

Answer

Determinar el impacto en la organización de la lesgislación vigente.

Answer

Definir el aporte de cada funcionario.

Question 6

¿Cuál de estos términos corresponden a una fortaleza de la organización?

Accepted Answer

Buen ambiente laboral., Procesos técnicos y administrativos de calidad.

Answer

Tendencias favorables en el mercado.., Procesos técnicos y administrativos de calidad.

Question 7

Corresponden al entorno directo de la Organización:

Accepted Answer

Clientes, Competidores, Proveedores.

Answer

El Entorno Político y Sistema Social.

Answer

Orientación al cambio del Recurso Humano.

Answer

El Medio Ambiente.

Answer

La Tecnología.

Question 8

¿Qué tipos de recursos necesita una organización?

Accepted Answer

Financieros, Humanos, Tecnológicos y Físicos.

Answer

Sólo Recursos Humanos.

Answer

Financieros y Humanos.

Answer

Sólo Recursos Financieros.

Answer

Sólo Recursos Tecnológicos.

Question 9

¿Por qué es necesario Planificar?

Accepted Answer

Por la complejidad de las organizaciones e incertidumbre del entorno.

Answer

Para no trabajar tiempo extra en la organización.

Answer

Para lograr las metas declaradas sin importar el costo.

Answer

Para ayudar a los Directivos a lograr sus objetivos y con eso ganar mucho dinero.

Answer

Para que la organización funcione con el mínimo de personal requerido.

Question 10

¿El análisis FODA es un método?

Accepted Answer

Falso

Answer

Verdadero

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En los procesos, los recursos pueden ser humanos, financieros y materiales.

La Visión de una organización se debe enfocar en el presente.

¿Cuáles son las características de los Objetivos Estratégicos?

¿Qué es un procedimiento?

En términos generales, la evaluación está dirigida a:

¿Cuál de estos términos corresponden a una fortaleza de la organización?

Corresponden al entorno directo de la Organización:

¿Qué tipos de recursos necesita una organización?

¿Por qué es necesario Planificar?

¿El análisis FODA es un método?

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En los procesos, los recursos pueden ser humanos, financieros y materiales.

La Visión de una organización se debe enfocar en el presente.

¿Cuáles son las características de los Objetivos Estratégicos?

¿Qué es un procedimiento?

En términos generales, la evaluación está dirigida a:

¿Cuál de estos términos corresponden a una fortaleza de la organización?

Corresponden al entorno directo de la Organización:

¿Qué tipos de recursos necesita una organización?

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¿El análisis FODA es un método?

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