PREGUNTAS TEMA 7

Question 1

1. ¿Qué debe permitir el plan de producción en una empresa?

Accepted Answer

b) Reflexionar sobre lo que se ofrece y cómo se ofrece

Answer

a) Aumentar los gastos iniciales

Answer

c) Reducir la calidad del producto

Answer

d) Optimizar únicamente la parte contable

Question 2

2. ¿Qué pregunta es clave en la fabricación de un bien según el plan de 
producción?

Accepted Answer

b) ¿Qué materias primas necesito?

Answer

a) ¿Cuánto tiempo pueden esperar los clientes?

Answer

c) ¿Cuántos clientes entran al mes?

Answer

d) ¿Qué proveedores ofrecen mayores descuentos?

Question 3

d) ¿Qué proveedores ofrecen mayores descuentos?

Accepted Answer

c) Beneficio de la competencia

Answer

a) Precio

Answer

b) Calidad

Answer

d) Plazo de entrega

Question 4

4. ¿Cuál es una característica del Co-makership?

Accepted Answer

b) Relación a largo plazo basada en confianza mutua

Answer

a) Cambio constante de proveedores

Answer

c) Enfoque únicamente en el precio

Answer

d) Evitar la cooperación entre partes

Question 5

5. ¿Qué porcentaje de productos tiene un control mínimo en el almacén?

Accepted Answer

b) 50%

Answer

a) 30%

Answer

c) 20%

Answer

d) 80%

Question 6

6. ¿Qué permite la gestión de pedidos bajo demanda?

Accepted Answer

a) Reducir los costes de almacenamiento

Answer

b) Incrementar los beneficios rápidamente

Answer

c) Aumentar la cantidad de stock en el almacén

Answer

d) Garantizar la máxima cantidad de productos en inventario

Question 7

7. ¿Qué concepto define el nivel de stock en el cual se debe realizar un pedido?

Accepted Answer

c) Punto de pedido

Answer

a) Stock máximo

Answer

b) Stock de seguridad

Answer

d) Gestión de inventarios

Question 8

8. ¿Qué busca evitar la gestión de inventarios?

Accepted Answer

b) Rotura de stocks

Answer

a) Costes de producción

Answer

c) Pedidos bajo demanda

Answer

d) Aumentar el stock máximo

Question 9

9. ¿Cuál es el objetivo principal del umbral de rentabilidad?

Accepted Answer

b) Determinar el punto en el que los gastos se cubren y B?=0

Answer

a) Maximizar beneficios

Answer

c) Incrementar los costes variables

Answer

d) Reducir los ingresos totales

Question 10

10. ¿Cómo se calcula el coste total (CT)?

Accepted Answer

b) CT = CF + CV

Answer

a) CT = CF - CV

Answer

c) CT = IT - Q

Answer

d) CT = P x Q

Question 11

11. ¿Qué significa el término "CVU"?

Accepted Answer

a) Coste Variable Unitario

Answer

b) Coste Vendido Unitario

Answer

c) Cálculo de Ventas Unitarias

Answer

d) Control de Valores Unitarios

Question 12

12. ¿Qué representa el punto muerto en el análisis de costes?

Accepted Answer

b) Nivel de ventas donde IT = CT

Answer

a) Nivel de ventas que genera máximos beneficios

Answer

c) Nivel de ventas donde CV > CF

Answer

d) Nivel de ventas sin considerar costes fijos

Question 13

13. ¿Cómo se calcula el precio técnico?

Accepted Answer

a) Dividiendo todos los costes entre el número de unidades

Answer

b) Añadiendo margen al coste variable

Answer

c) Restando CF a IT

Answer

d) Calculando el umbral de rentabilidad

Question 14

14. ¿Qué implica un almacenamiento mínimo en el sistema J.I.T?

Accepted Answer

b) Reducir los costes de almacenamiento

Answer

a) Aumentar los costes de inventario

Answer

c) Incrementar el stock de seguridad

Answer

d) Tener un almacén lleno constantemente

Question 15

15. ¿Qué es un stock de seguridad?

Accepted Answer

b) Existencias mínimas necesarias para imprevistos

Answer

a) Nivel máximo de existencias

Answer

c) Stock no controlado

Answer

d) Cantidad de productos en exceso

Question 16

16. ¿Qué característica no pertenece a una relación tradicional con proveedores?

Accepted Answer

c) Competencia constante entre proveedores

Answer

a) Servicio postventa

Answer

b) Plazos de pago

Answer

d) Garantía de calidad

Question 17

17. ¿Qué estrategia se recomienda para evitar el almacenamiento prolongado de 
productos con alto valor?

Accepted Answer

b) Evitar almacenaje durante mucho tiempo

Answer

a) Mantener un stock máximo constante

Answer

c) Incrementar el número de proveedores

Answer

d) Reducir el precio técnico

Question 18

18. ¿Qué define el concepto de "Plazo de aprovisionamiento"?

Accepted Answer

b) Tiempo desde la emisión hasta la recepción del pedido

Answer

a) Tiempo desde el pedido hasta el stock máximo

Answer

c) Cantidad óptima de pedido

Answer

dd) Tiempo necesario para reducir los costes fijos

Question 19

19. ¿Qué porcentaje de productos tiene el mayor valor almacenado?

Accepted Answer

b) 20%

Answer

a) 50%

Answer

c) 30%

Answer

d) 10%

Question 20

20. ¿Qué permite añadir al precio técnico un margen de ganancia?

Accepted Answer

a) Cálculo del precio de venta

Answer

b) Umbral de rentabilidad

Answer

c) Coste fijo

Answer

d) Stock de seguridad

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1. ¿Qué debe permitir el plan de producción en una empresa?

2. ¿Qué pregunta es clave en la fabricación de un bien según el plan de producción?

d) ¿Qué proveedores ofrecen mayores descuentos?

4. ¿Cuál es una característica del Co-makership?

5. ¿Qué porcentaje de productos tiene un control mínimo en el almacén?

6. ¿Qué permite la gestión de pedidos bajo demanda?

7. ¿Qué concepto define el nivel de stock en el cual se debe realizar un pedido?

8. ¿Qué busca evitar la gestión de inventarios?

9. ¿Cuál es el objetivo principal del umbral de rentabilidad?

10. ¿Cómo se calcula el coste total (CT)?

11. ¿Qué significa el término "CVU"?

12. ¿Qué representa el punto muerto en el análisis de costes?

13. ¿Cómo se calcula el precio técnico?

14. ¿Qué implica un almacenamiento mínimo en el sistema J.I.T?

15. ¿Qué es un stock de seguridad?

16. ¿Qué característica no pertenece a una relación tradicional con proveedores?

17. ¿Qué estrategia se recomienda para evitar el almacenamiento prolongado de productos con alto valor?

18. ¿Qué define el concepto de "Plazo de aprovisionamiento"?

19. ¿Qué porcentaje de productos tiene el mayor valor almacenado?

20. ¿Qué permite añadir al precio técnico un margen de ganancia?

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