Test Temas 1-2 GP (1)

Question 1

1.	En el MBCFP con simultaneidad en el consumo y reaprovisionamiento el Pp se calcula como

Accepted Answer

a.	Pp=(p-d)*(TR-TSp) cuando (TR-t)<TSp

Answer

b.	Pp=dx(T*+TSp)

Answer

c.	Pp=d/Q*

Answer

d.	Pp=d x TSp cuando (TR-t)<TSp

Question 2

2.	Los elementos conceptuales de la empresa como sistema son

Accepted Answer

b.	Un conjunto de elementos, una estructura de sistema, un plan común, unas funciones características y un conjunto de estados.

Answer

a.	Un sistema de operaciones, un sistema de información, un conjunto de elementos, una estructura de sistema, un plan común.

Answer

c.	Un sistema de información, un conjunto de elementos, una estructura de sistema, un plan común, unas funciones características.

Answer

d.	Un sistema de operaciones, un sistema financiero, un sistema administrativo.

Question 3

3.	¿Por qué las empresas intentan optimizar el nivel de sus inventarios?

Accepted Answer

b.	Para no incurrir en un elevado coste de mantenimiento

Answer

a.	Para controlar la demanda

Answer

c.	Para intentar hacer las menos compras posibles

Answer

d.	Para nivelar las ventas

Question 4

4.	¿Qué es un análisis ABC?

Accepted Answer

c.	Un método para clasificar los artículos del inventario disponible

Answer

a.	Un método de análisis de los proveedores que suministran existencias de materias primas

Answer

b.	Un método para controlar la demanda de productos

Answer

d.	Un método de control de los productos de producción

Question 5

5.	Del asesoramiento en las decisiones referentes al subsistema productivo se encarga:

Accepted Answer

d.	El órgano staff de la empresa

Answer

a.	La investigación operativa

Answer

b.	La dirección de operaciones

Answer

c.	La dirección de producción

Question 6

6.	La función de la empresa que comprende labores de planificación, organización, dirección y control de las actividades que se desarrollan en la empresa es…

Accepted Answer

d.	Función de dirección y control

Answer

a.	Función técnica

Answer

b.	Función comercial

Answer

c.	Función financiera

Question 7

7.	En el modelo básico de periodo fijo el nivel de inventarios se calcula:

Accepted Answer

d.	NI=d x TSp

Answer

a.	NI=D x TS

Answer

NI=TSp

Answer

c.	NI=d x TS

Question 8

8.	En relación con los distintos niveles de planificación de operaciones, cuando la empresa concreta la cantidad de productos que va a producir por semanas o meses hacemos referencia a la:

Accepted Answer

d.	Planificación maestra de la producción

Answer

a.	Planificación a muy corto plazo

Answer

b.	Ninguna respuesta es correcta

Answer

c.	Planificación estratégica de operaciones

Question 9

9.	¿Cuál de los siguientes tiempos no forma parte del tiempo de suministro?

Accepted Answer

a.	Tiempo muerto.

Answer

b.	Tiempo de cola.

Answer

c.	Tiempo d inspección.

Answer

d.	Tiempo de espera.

Question 10

10.	Con las técnicas de planificación de materiales clásicas:

Accepted Answer

d.	La demanda es aleatoria, independiente y continua.

Answer

a.	La demanda es cierta, dependiente y discreta.

Answer

b.	La demanda es incierta, dependiente y discreta.

Answer

c.	La demanda es cierta, independiente y multiperiódica.

Question 11

11.	¿Cuál de estos elementos NO forma parte del entorno específico de la empresa?

Accepted Answer

c.	Recursos naturales.

Answer

a.	Consumidores.

Answer

b.	Proveedores.

Answer

d.	Competidores.

Question 12

12.	La planificación estratégica se desarrolla e integra en los siguientes niveles organizacionales:

Accepted Answer

b.	Estratégico, táctico, operativo.

Answer

a.	Prospectivo, escenario, operativo.

Answer

c.	Estratégico, táctico, contingencial.

Answer

d.	Planear, hacer, verificar y actuar.

Question 13

13.	El modelo básico de periodo fijo (MBPF):

Accepted Answer

a.	Es determinístico, con demanda cierta y TS cierto.

Answer

b.	Es determinístico, con demanda aleatoria y TS cierto.

Answer

c.	Es probabilístico, con demanda cierta y TS aleatorio.

Answer

d.	Es probabilístico, con demanda aleatoria y TS aleatorio.

Question 14

14.	Los objetivos de la dirección de la producción son:

Accepted Answer

a.	Costes, entregas, calidad, flexibilidad y servicio.

Answer

b.	Costes, entregas, calidad, servicio y rentabilidad.

Answer

Costes, entregas, calidad, flexibilidad y rentabilidad.

Answer

Costes, calidad, flexibilidad, rentabilidad y servicio

Question 15

15.	¿Cuál de las siguientes es falsa?

Accepted Answer

b.	El inventario solo existe en las empresas de servicios.

Answer

a.	El inventario se encuentra presente en cualquier empresa.

Answer

c.	El inventario es considerado tradicionalmente como una inversión.

Answer

inventario es un recurso ocioso que es almacenado en espera de ser utilizado.

Question 16

16.	Una de las siguientes actividades no es desarrollada por el área de operaciones de una empresa, ¿Cuál?

Accepted Answer

a.	Encontrar los recursos financieros para invertir en equipos productivos.

Answer

b.	Gestionar el inventario.

Answer

c.	Asegurar que los planes de producción son factibles en términos de capacidad.

Answer

d.	Determinar las cantidades de productos y componentes que deben fabricarse.

Question 17

17.	En el modelo básico de periodo fijo el lote que se emite tiene el tamaño:

Accepted Answer

b.	Q=NMS-NI

Answer

a.	Q=Q*

Answer

c.	Q=NMS-TSp

Answer

d.	Q=NMS+NI

Question 18

18.	¿Cuáles de los siguientes ítems no son considerados como inventarios?

Accepted Answer

c.	Maquinaria para la elaboración de productos terminados.

Answer

a.	Ítems de fabricación ajena.

Answer

b.	Materias primas y productos terminados.

Answer

d.	Suministros industriales y piezas de repuestos

Question 19

19.	Centrándonos en el proceso de dirección y gestión de operaciones, podríamos afirmar que:

Accepted Answer

c.	El logro de un cierto objetivo solo constituirá una ventaja competitiva si implica superar en cierta dimensión a las empresas competidoras.

Answer

a.	La estrategia de operaciones establece para el subsistema de operaciones los objetivos a corto plazo

Answer

b.	Comienza por determinar las cantidades de productos y servicios a elaborar.

Answer

d.	La importancia relativa de los objetos estratégicos permanece inalterable a lo largo del tiempo

Question 20

20.	¿Cuál de las siguientes decisiones se considera una decisión táctica?

Accepted Answer

Mantenimiento y conservación de equipos.

Answer

a.	Establecimiento de sistemas de incentivos.

Answer

b.	Diseño del sistema de gestión de stock.

Answer

c.	Establecimiento de estándares de calidad.

Test Temas 1-2 GP (1)

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1. En el MBCFP con simultaneidad en el consumo y reaprovisionamiento el Pp se calcula como

2. Los elementos conceptuales de la empresa como sistema son

3. ¿Por qué las empresas intentan optimizar el nivel de sus inventarios?

4. ¿Qué es un análisis ABC?

5. Del asesoramiento en las decisiones referentes al subsistema productivo se encarga:

6. La función de la empresa que comprende labores de planificación, organización, dirección y control de las actividades que se desarrollan en la empresa es…

7. En el modelo básico de periodo fijo el nivel de inventarios se calcula:

8. En relación con los distintos niveles de planificación de operaciones, cuando la empresa concreta la cantidad de productos que va a producir por semanas o meses hacemos referencia a la:

9. ¿Cuál de los siguientes tiempos no forma parte del tiempo de suministro?

10. Con las técnicas de planificación de materiales clásicas:

11. ¿Cuál de estos elementos NO forma parte del entorno específico de la empresa?

12. La planificación estratégica se desarrolla e integra en los siguientes niveles organizacionales:

13. El modelo básico de periodo fijo (MBPF):

14. Los objetivos de la dirección de la producción son:

15. ¿Cuál de las siguientes es falsa?

16. Una de las siguientes actividades no es desarrollada por el área de operaciones de una empresa, ¿Cuál?

17. En el modelo básico de periodo fijo el lote que se emite tiene el tamaño:

18. ¿Cuáles de los siguientes ítems no son considerados como inventarios?

19. Centrándonos en el proceso de dirección y gestión de operaciones, podríamos afirmar que:

20. ¿Cuál de las siguientes decisiones se considera una decisión táctica?