Áreas de competencias prioritarias Test

Áreas de competencias prioritarias

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Estas preguntas ayudan a refelxionar sobre las áreas de competencias a las que debemos prestar más atención para facilitar el desarrollo del negocio

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Pregunta /

A menudo las decisiones clave recaen en una sola persona, y cuando no está disponible, los equipos quedan paralizados o desorientados.

Los miembros del equipo no sabrían explicar claramente cuál es la misión de la empresa o para qué existe más allá de generar ingresos.

Cuesta mucho sostener la productividad cuando hay presión o cambios: los equipos se dispersan fácilmente.

Las personas comentan fuera de reuniones lo que no se animaron a decir dentro, generando rumores o malentendidos.

Cambios importantes no siempre se comunican a tiempo, lo que genera incertidumbre o resistencia.

Hay personas muy talentosas que no terminan de brillar porque no tienen objetivos claros o se sienten desmotivadas.

Las decisiones operativas se toman con base en la urgencia, sin una referencia clara a un propósito o visión de largo plazo.

Los mandos intermedios evitan dar retroalimentación difícil o gestionar conflictos dentro de sus equipos.

Se nota una falta de visión compartida en el liderazgo: cada área parece tener prioridades distintas y poco conectadas entre sí.

Los valores que alguna vez definieron a la empresa ya no se mencionan ni guían las decisiones cotidianas.

Se nota una desconexión entre áreas: muchas veces se duplican tareas o se pierden oportunidades por falta de coordinación.

Se nota que la información se “atasca” en ciertos niveles y no fluye de forma natural entre equipos.

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