Realizado por Kurt Lewin
PREGUNTA 1 de 12
Usted considera que octubre es el mejor mes para hacer ciertas reparaciones. La mayoría de los trabajadores prefiere noviembre. Usted decide que será octubre.
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A)
Acuerdo
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B)
Desacuerdo
PREGUNTA 2 de 12
Usted considera que octubre es el mejor mes para hacer las reparaciones en la planta. Un subordinado dice que la mayoriÌa prefiere noviembre. La mejor solucioÌn es someter el asunto a votacioÌn.
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A)
Acuerdo
⚪
B)
Desacuerdo
PREGUNTA 3 de 12
Para comunicaciones diarias de rutina, el mando debe alentar a sus subordinados a que se pongan en contacto con eÌl
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A)
Acuerdo
⚪
B)
Desacuerdo
PREGUNTA 4 de 12
En grupo rara vez se encuentran soluciones satisfactorias a los problemas.
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A)
Acuerdo
⚪
B)
Desacuerdo
PREGUNTA 5 de 12
Si dos subordinados estaÌn en desacuerdo sobre la forma de ejecutar una tarea, lo mejor que puede hacer el mando es llamar a los dos a su despacho y buscar una solucioÌn entre los tres
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A)
Acuerdo
⚪
B)
Desacuerdo
PREGUNTA 6 de 12
Los empleados que demuestren ser competentes no deben ser supervisados.
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A)
Acuerdo
⚪
B)
Desacuerdo
PREGUNTA 7 de 12
Cuando se discuten asuntos importantes, el supervisor no debe permitir al subordinado que manifieste sus diferencias de opiniones, excepto en privado.
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A)
Acuerdo
⚪
B)
Desacuerdo
PREGUNTA 8 de 12
Un mando debe supervisar las tareas de cerca, para tener oportunidad de establecer contactos y direccioÌn personal.
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A)
Acuerdo
⚪
B)
Desacuerdo
PREGUNTA 9 de 12
Si dos subordinados estaÌn en desacuerdo sobre la forma de ejecutar una tarea, el mando debe pedirles que se reuÌnan para que resuelvan sus diferencias y que le avisen del resultado.
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A)
Acuerdo
⚪
B)
Desacuerdo
PREGUNTA 10 de 12
Un buen mando es aqueÌl que puede despedir faÌcilmente a un subordinado cuando lo crea necesario.
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A)
Acuerdo
⚪
B)
Desacuerdo
PREGUNTA 11 de 12
Lo mejor que puede hacer un supervisor al asignar un trabajo es solicitar a subordinado que le ayude a preparar los objetivos.
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A)
Acuerdo
⚪
B)
Desacuerdo
PREGUNTA 12 de 12
Un mando no debe preocuparse por las diferencias de opinioÌn que tenga con su personal. Se atiene al buen juicio de sus subordinados
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A)
Acuerdo
⚪
B)
Desacuerdo
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