PREGUNTA 1 de 9
Un subordinado debe lealtad en primer lugar a su mando inmediato.
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A)
Acuerdo
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B)
Desacuerdo
PREGUNTA 2 de 9
Cuando un subordinado critica a su jefe, lo mejor es discutir dichas diferencias en forma exhaustiva.
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A)
Acuerdo
⚪
B)
Desacuerdo
PREGUNTA 3 de 9
Al supervisor le basta obtener datos de cada unidad bajo su supervisioÌn para comparar resultados y detectar faÌcilmente las deficiencias.
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A)
Acuerdo
⚪
B)
Desacuerdo
PREGUNTA 4 de 9
Cuando se fijan objetivos, un mando no debe confiar mucho en las recomendaciones de sus subordinados.
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A)
Acuerdo
⚪
B)
Desacuerdo
PREGUNTA 5 de 9
Cuando se tienen que fijar objetivos, el supervisor debe fijarlos de preferencia a traveÌs de una discusioÌn amplia con los subordinados inmediatos.
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A)
Acuerdo
⚪
B)
Desacuerdo
PREGUNTA 6 de 9
Son los subordinados mismos quienes deben procurarse adecuada informacioÌn para su autocontrol.
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A)
Acuerdo
⚪
B)
Desacuerdo
PREGUNTA 7 de 9
No conviene promover reuniones de grupo pequeño con el personal. Es preferible realizar asambleas para comunicar las decisiones importantes
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A)
Acuerdo
⚪
B)
Desacuerdo
PREGUNTA 8 de 9
Para ventilar los problemas de trabajo son preferibles los grupos pequeños, coordinados por el mando, alas asambleas.
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A)
Acuerdo
⚪
B)
Desacuerdo
PREGUNTA 9 de 9
El buen jefe se preocupa soÌlo de los resultados, sin entrometerse nunca a examinar los meÌtodos y procedimientos que emplea su personal.
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A)
Acuerdo
⚪
B)
Desacuerdo
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